破除終端壟斷、降氣價呼聲高企，點供無疑是一個重要的替代方案;

  居高不下的天然氣價格，使得用戶有了更多選擇，在與管輸企業(yè)談判中能夠增加一些降價的“籌碼”。

  煤改氣點供具有建站快捷、供氣便利的特點，尤其適用于管輸氣未到達(dá)的地區(qū)。近年來，進(jìn)口LNG價格的持續(xù)走低以及國內(nèi)液化廠供應(yīng)能力的過剩，為點供提供了源源不斷、越來越有競爭力的優(yōu)質(zhì)資源。

  液態(tài)貿(mào)易利潤的持續(xù)壓縮，點供也成為貿(mào)易商轉(zhuǎn)型終端運(yùn)營商的重要切入點。持續(xù)的環(huán)保高壓政策又為這種“火”熱澆了一勺熱油。各地環(huán)保執(zhí)法力度的加強(qiáng)和對小型煤炭鍋爐的淘汰整治，倒逼企業(yè)限期實現(xiàn)天然氣替代，點供供氣快速、靈活的優(yōu)勢得以凸顯。在一些管網(wǎng)未敷設(shè)到的地區(qū)，點供更是一枝獨秀。不少地方政府也是推波助瀾，在規(guī)劃、審批等環(huán)節(jié)也開了“綠燈”。

  但政策歸政策，市場歸市場。天然氣雖好，經(jīng)濟(jì)性還有待提高。點供的運(yùn)營遠(yuǎn)沒有想象中那樣順利，更別談是一勞永逸。在政策緊逼之下，一些點供項目成為企業(yè)應(yīng)對環(huán)保檢查的標(biāo)配門面工程。督察組一來，開起來;督察組一走，關(guān)掉。

  在福建、廣東一帶，給玻璃廠配套的天然氣項目就存在這種尷尬，“調(diào)起得高、錘落得輕”，投資數(shù)千萬的點供項目平常僅僅是給食堂供氣。地方政府看似無奈，實則心照不宣，畢竟這些用氣企業(yè)是當(dāng)?shù)氐腉DP和稅收貢獻(xiàn)大戶，環(huán)保政策要執(zhí)行，但是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展也絕不可以掉以輕心。

  點供的另一尷尬在于，一次性投入大、運(yùn)營成本高、供氣保障性低，是否具有長期生存能力存在疑問。尤其在繼續(xù)實行特許經(jīng)營制度的省份，政府將點供定位成為管輸氣的“先遣部隊”，負(fù)責(zé)管網(wǎng)未到達(dá)地區(qū)的市場開拓和市場培育，在管輸氣到達(dá)后，“逐步以支線管線替代LNG衛(wèi)星站”(《福建省“十三五”城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項規(guī)劃》)，管輸氣一來，點供就得“退居二線”，專職為管輸氣保供和調(diào)峰，市場空間極其有限。說白了，這些政府給點供開的“方子”就是以時間換空間。

  點供的發(fā)展空間在于能否擴(kuò)大自己的供氣范圍，拉平與管輸氣成本的差距。在特許經(jīng)營許可制度下，點供可將供氣管線伸出用戶廠區(qū)紅線范圍，管網(wǎng)供氣范圍擴(kuò)大，通過規(guī)模擴(kuò)大降低成本，同時通過發(fā)展更多用戶，將資產(chǎn)沉沒風(fēng)險降低，從根本上拉低與管輸氣的成本差異。

  相反，在特許經(jīng)營許可制度下，點供只有針對某一固定用戶供氣，供氣范圍無法擴(kuò)大，規(guī)模受限，資產(chǎn)沉沒風(fēng)險高，一旦與管輸氣正面競爭，高下立判。因此，點供的空間在于能否捅破管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營制度這層厚厚的行政門檻“窗戶紙”。

  看似熱鬧的點供，項目真正落地和盈利需要考慮諸多因素，政策法規(guī)、競爭環(huán)境、用戶特征等，不能一概而論，更不能一窩蜂上項目。“探囊取物”還是“火中取栗”，政策和市場還是關(guān)鍵因素。